投資房托一直是組合鐵三角的重要一員,由一開始的本地房托,進而投資新加坡同美國的房托。由只投資商場零售和辦公室類,去到工業物流,再到數據中心和triple net lease的新型Reits,一路走來,經歷了加息到減息的週期,本地零售辦工室的擴張及收縮,有成功的經驗更多的是交了學費,總結一下目前的經驗及睇法及未來要進步的方向。
首先買房托其實是買物業同管理團隊,兩者也要優秀Total Return 才會高。比較房托要用total return,即係資本增值加上派息,千萬不要只貪圖高息,怱略管理水平,搞不好隨時䁠息蝕價。
選擇房托自己會用以下的條件
第一 市值要在二百億港元以上,才能有economy of scale,融資及管理成本較低。
第二 DPU 要持續增長五年,只有優秀的Reits 才能一路成長,當前息率其實只是反映市場給的無風險利率的溢價,越優秀的Reits給的yield 通常較低。如果用股息率作估值的高低,要小心adjust 當時的無風險利率,用yield spread 可能更準確。
第三 行業及物業增長前景 ,香港地方少交通方便,行商埸是一種娛樂,網購對本地商場的影響較小,但在英美新加坡對商場的打擊很大,反之對物流的要求越來越大,而且對地點很挑剔。AMZN prime 的 one day delivery 已經証明成功,未來物流類reits的要求就是處理貨量又多又快,龍頭的優勢比其他類型的Reits更大。
第四 管理証明優秀,這個較為抽象,但可以由過往收購的成功與否,有否提高派息,同成本及融資成本控制看到。本地房托領展就已經証明了。
第五 大股東對小股東是否公平,家族大股東要小心。最好有大sponsor做靠山可以用合理價格注入優質物業。
第六 物業組合的diversification。有否足夠的物業數量?地域是否夠分散。就如本地社會事件也對不同的reits打擊不同,最經典當然是又一城商場的關閉對RW0U的重擊。老實說管理層也已經很優秀,竟然有買營運保險補償租金及裝修損失,但太倚重單一物業的風險不少,未來如果RW0U成功將物業diversify,估值將有回復的空間。亦期望2778有機會可以買到物業。
No comments:
Post a Comment